отсутствует системный быстрый механизм по проверке поступающих предложений
научные советы стали узким горлышком для реализации инновационных проектов и снижают шансы на реализацию успешных проектов
отсутствует подход инновационного развития снизу вверх (любые попытки сверху вниз, встречают внутренние сопротивления)
затруднительный процесс расчета прямых экономических эффектов, зачастую косвенный эффект для производства и операционной деятельности
каждый потенциальный инноватор остается наедине по реализации своих предложений
низкий уровень вовлеченности в инновационный процесс со стороны senior и middle management
Какие ошибки совершает компания при работе с инновациями?
Косвенные
Прямые
устаревшие подходы по работе с инновациями и НИОКР (банк рационализаторских идей, внутренние НИИ, центры компетенции и прочее)
длительный бюрократизированный процесс по принятию решений и выделения финансирования
отсутствует инновационная культура в компаниях
цифровизация компаний как часть инновационного процесса не несет в себе прямой эффект в виде сокращения затрат и коммерциализации цифровых активов
отсутствует экосистемный подход в рамках открытых инноваций по привлечению внешних партнеров и талантов (технопарки, ВУЗы, внешние акселераторы, инкубаторы, инновационные агентства)
Создание инновационного центра
Методология развития и масштабирования инноваций в компаниях
"Трансформация бизнеса. Внутренние предприниматели"
Tracking по формированию инновационной группы (формирование портрета участника, критериев отбора)
Не менее 8 часов тренингов совмещенных с аудитом инновационной зрелости для группы
4 сессии совместной работы по выработке подходов адаптируемых для вашей организации (Design thinking)
Tracking группы в разработке инновационной стратегии не более 4 часов
Создание центра инноваций, Tracking в разработке методологии быстрого прототипирования для проверки гипотез
Tracking центра инноваций и инновационной группы в сборе предложений идей для тестирования гипотез
Tracking в запуске инструментов открытых инноваций по реализации пилотов по подтвержденным гипотезам
Tracking центра инноваций по масштабированию успешных пилотов в компании
1
2
3
4
5
6
7
8
Повышение инновационной зрелости компании в виде качественных предложений по улучшению бизнеса и созданию новых источников дохода со стороны сотрудников
1
2
Инновационная стратегия и методология органично разработанная снизу вверх
3
Центр инноваций эффективно и низкозатратно тестирующий гипотезы
Эффекты
4
Формирование приемлемых, в соответветствии с риск аппетитом, механизмов масштабирования проектов
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ОТКРЫТЫХ ИННОВАЦИЙ
Корпорация может начать с более простых и разовых инструментов открытых инноваций, постепенно переходя к более структурированным и долгосрочным программам
Инструменты по развитию открытых инноваций
Конкурсы стартапов (челленджи) и скаутинг
Открытый конкурс и точечный поиск инновационных решений под запрос корпорации
Экспертиза и отбор проектов
Сопровождение при пилотировании (тестировании) проектов на базе корпорации
Обучение топ-менеджмента и сотрудников работе с открытыми инновациями
Развитие внутреннего предпринимательства
Образовательные программы
Помощь в создании корпоративного венчурного фонда
Содействие при отборе, оценке и сопровождении проектов фонда
Корпоративные венчурные инвестиции
Анализ бизнес-проблем и поиск точек роста
Объявление челленджа
Поиск, экспертиза и отбор стартапов
Пилотирование лучших проектов
Помощь при формализации сотрудничества со стартапом
Акселерационная программа (комплексное решение)
Преимущества
Основные выгоды
Решение бизнес-проблем, выход на другие рынки, новые точки роста
Доступ к новым технологиям и решениям на ранней стадии
Снижение затрат на инновации и запуск продуктов (меньше cost-to-market)
Гибкое реагирование на требования рынка и развитие технологий
Обучение сотрудников работе с инновациями
Развитие культуры предпринимательства
Выращивание будущих клиентов и партнеров
Привлечение талантов
Дополнительные выгоды
Быстрый вывод продуктов на рынок (короче time-to-market)
Адаптация разработок под свои потребности
PR и позиционирование в качестве инновационной компании
Создание собственной экосистемы вокруг бренда
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ
Венчурные инвестиции
Venture Rocket Eurasia - совместное предприятие Fintech Hub и Titanium Tech Group
Запуск Корпоративного Венчурного Фонда (CVC) в юрисдикций МФЦА
Вариант 1
Вариант 2
VRE это инвестиционная платформа, которая объединяет проверенные технологические стартапы с профессиональными, аккредитованными и институциональными инвесторами со всего мира. Платформа позволит:
скаутит стартапы
инвестировать в стартапы
взаимодействовать с экосистемой
Гибкость регулирования, основанная на английском общем праве в сочетании с независимой судебной системой, делает МФЦА альтернативой Делавэру, Каймановым островам, Люксембургу и Сингапуру с точки зрения инкорпорирования фондов и структурирования сделок. Дополнительно:
Налоговые льготы
Расширенный набора инструментов инвестирования
Высокая степень свободы договоров
Private Placement Regime (возможность выпускать разные классы акций)
Если вас заинтересовали наши услуги, то просим заполнить форму для обратной связи